Sobre

Fundamentos teóricos e subsídios instrumentais e práticos para o processo de avaliação de desempenho de pessoas nas organizações. Métodos de avaliação de desempenho: métodos tradicionais e novas abordagens. Etapas da Avaliação de Desempenho. Gestão e Avaliação por Competências. Processos de autoavaliação, avaliação e feedback. Avaliação de potencial e desenvolvimento de carreira.

Mais informações

Objetivos

Esta disciplina visa preparar o estudante ou profissional de recursos humanos a lidar com as técnicas e ferramentas de avaliação de desempenho de pessoas no âmbito da organização, abordando os principais conceitos, elementos, instrumentos metodológicos, etapas, monitoração e feedback do processo avaliativo de desempenho laboral.

* Validade do acesso por 90 dias a partir da data de pagamento

Público alvo

O curso online

Profissionais de diferentes áreas específicas em aprimorar seus conhecimentos sobre gestão de desempenho;
Empresários que desejam melhorar a gestão de pessoas em suas empresas para me alcançar
Candidatos a concursos públicos que precisam dominar o tema como parte do conteúdo programático.

Como ter um Certificado de Avaliação de Desempenho de Pessoas em meu currículo?

Ao concluir o Curso Online de Avaliação de Desempenho de Pessoas, você recebe um certificado de 80 horas na área.

Nossos certificados são totalmente digitais, permitindo que você acesse materiais como instrutivos, e-books e tarefas a qualquer hora e de qualquer lugar, seja pela web ou por dispositivos móveis.

Os certificados da UEMP são projetados para apoiar sua busca por conhecimento teórico e prático, além de desenvolver habilidades essenciais.

Qual o custo do certificado?
Os certificados da UEMP são gratuitos. O custo está incluído na compra do curso, e o certificado é concedido após atingir 75% de acertos nas atividades avaliativas.

Conteúdo programático

: 1. Conceituar avaliação de desempenho de pessoas, entendendo sua aplicação na área de gestão de pessoas. 2. Discernir sobre a importância e os objetivos da avaliação de desempenho. 3. Entender e identificar os campos influentes da avaliação de desempenho. 4. Compreender o papel e as atribuições dos responsáveis pela avaliação de desempenho.

: 1. Aplicar os métodos tradicionais de avaliação de desempenho. 2. Identificar e entender as novas abordagens de avaliação de desempenho. 3. Classificar e identificar as etapas do processo de avaliação de desempenho. 4. Entender a aplicação da avaliação de desempenho por objetivos.

: 1. Aplicar técnicas e boas práticas da gestão do desempenho humano. 2. Entender e aplicar o processo de avaliação por competências. 3. Realizar o acompanhamento e a avaliação dos resultados obtidos do processo de avaliação de desempenho. 4. Identificar e aplicar os instrumentos de acompanhamento e avaliação dos resultados do processo de avaliação de desempenho.

: 1. Planejar e aplicar as técnicas de feedback no processo de monitoramento e avaliação de desempenho. 2. Discernir sobre o papel e a responsabilidade do gestor quanto à avaliação dos resultados obtidos a partir do processo de avaliação de desempenho. 3. Realizar a análise de potencial e a construção do banco de talentos, aplicando essas ferramentas no processo avaliativo de desempenho. 4. Mapear as equipes em relação ao seu potencial e desempenho.

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