Sobre

Curso Online de Liderança e Desenvolvimento de Equipes

Você certamente já teve a oportunidade de desenvolver alguma atividade em grupo ou em equipe, portanto pare um pouco e reflita: o que é um grupo ou uma equipe? Como e por que são formados? Você é capaz de discernir sobre os diversos tipos de grupos? Pois bem, na prática, você já deve ter vivenciado o contexto de estruturação e de interação existente dentro dos grupos, mas é necessário conhecer teoricamente e objetivamente alguns conceitos que o nortearão em sua prática profissional quando houver a necessidade de criar e de gerenciar grupos e equipes de trabalho. Diante disso, esta unidade aborda os fundamentos de grupos e de equipes, apresentando, para seu conhecimento, o conceito, tipos, características, bem como a formação e o comportamento desses. Iremos então desvendar como podemos fazer uso desses conhecimentos para alcançar os objetivos para os quais o grupo ou equipe foi criado, fazendo uso de mecanismos como a comunicação e o processo de tomada de decisões.

Entendeu? Ao longo deste Curso Online de Liderança e Desenvolvimento de Equipes você vai mergulhar neste universo!

Mais informações

Objetivos

No Curso Online de Liderança e Desenvolvimento de Equipes da UEMP, nosso objetivo é discernir sobre o conceito e as características de grupos e equipes, bem como sua formação, comparando as definições dos principais autores da área de gestão.

* Validade do acesso por 90 dias a partir da data de pagamento

Público alvo

A quem se destina um Curso Online na área de Gestão da UEMP?

Todos os cursos online na área de Finanças da UEMP são para:

profissionais de diferentes áreas, que tenham interesse e afinidade com o tema.
empresários que reconhecem que a gestão do dinheiro não é o forte das suas empresas e precisam de ajuda pra reverter o quadro e encontrar crescimento sustentável.
candidatos à concursos públicos que precisam ter domínio do tema.

Como ter um Certificado de Liderança e Desenvolvimento de Equipes ?

Fazendo o Curso Online de Liderança e Desenvolvimento de Equipes você conquista um certificado de 80h na área.

Os certificados da UEMP são totalmente on-line, portanto, não há necessidade de comparecer pessoalmente a uma sala de aula. Você pode acessar seus vídeos instrutivos, e-books e tarefas a hora que quiser, em qualquer lugar através da web ou de seu dispositivo móvel.

Cada certificado da UEMP foi criado para equipar os alunos com conhecimentos teóricos e práticos e habilidades de resolução de problemas da vida real para serem bem-sucedidos no mercado de trabalho, independente da carreira escolhida.

Quanto custa o Certificado de Liderança e Desenvolvimento de Equipes?

Os certificados da UEMP são completamente gratuitos, atrelados à compra do curso e ao cumprimento de 75% de acertos nas atividades avaliativas.

Conteúdo programático

: 1. Discernir sobre o conceito e as características de grupos e equipes, bem como sua formação, comparando as definições dos principais autores da área de gestão. 2. Analisar o comportamento de um grupo, compreendendo seus fundamentos. 3. Diferenciar os tipos de grupos e equipes, considerando os primários, secundários, formais, informais, multifatoriais, virtuais, autogerenciados, temporários e as equipes de resolução de problemas. 4. Formar equipes eficazes, observando seu contexto, composição, projeto e processo de trabalho, comunicação, e tomada de decisão.

: 1. Entender o conceito de liderança, discernindo sobre a diferenças entre líderes e chefes, identificando, nos líderes, os reflexos da teoria do traço e da teoria comportamental. 2. Exercer a liderança nas várias fases de evolução de equipes, tais como na formação, no tormento, nas normatizações, no desenho e na interrupção. 3. Identificar as características comportamentais dos líderes nas organizações e em grupos não-formais. 4. Identificar os diversos estilos de liderança, como o coercitivo, dirigente, afetivo, treinador, transacional, transformacional, carismático, contingencial e situacional.

: 1. Definir o conceito de competência, discernindo sobre as características e as peculiaridades e as diferenças do CHA (conhecimento, habilidade e atitude) da competência técnica (conhecimento e habilidade), e da competência comportamental (atitude), identificando aquelas que mais se adequam ao perfil de liderança. 2. Identificar o perfil de competência do líder do século XXI, exercendo suas principais características em função da dinâmica da nova economia e do novo mundo do trabalho. 3. Diferenciar eficiência de eficácia, entendendo suas características para uma liderança eficaz. 4. Liderar equipes com visão sistêmica para a tomada de decisão, gestão da equipe, analisar situações de risco, administrar crises e definir metas.

: 1. Exercer a liderança voltada para o atingimento dos resultados; 2. Manter e desenvolver a equipe, promovendo a redução da rotatividade por meio do autoconhecimento de seus integrantes, considerando aspectos como inteligência emocional, cognitiva e social; 3. Aplicar técnica de comunicação eficaz para propiciar o desenvolvimento de equipes de alta performance, fazendo uso do feedback assertivo e da comunicação não violenta; 4. Implementar programas de treinamento e de desenvolvimento de lideranças e de equipes (leader coach).

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