Sobre

Conceitos básicos de Planejamento, Programação e Controle da Produção – PPCD, estratégias de negócios, diferentes tipos de sistemas de produção, sistemas e ferramentas de informação. Planejamento da produção: métodos de previsão de demanda, Plano Mestre de Produção, técnicas de balanceamento de linhas de produção, gestão de estoques. Programação da produção: técnicas de sequenciamento de operações, Diagrama de Gantt e o PERT/COM, programação fina, acompanhamento e controle do progresso da produção, métodos ágeis, Kanban. Controle da produção: controle de qualidade na produção, indicadores de desempenho (KPIs), Six Sigma e Lean Manufacturing, sistemas de informação, Internet das Coisas (IoT).

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Objetivos

Este conteúdo visa capacitar os estudantes a compreenderem e aplicarem os princípios e técnicas essenciais de Planejamento, Programação e Controle da Produção (PPCP) nas operações industriais.

* Validade do acesso por 90 dias a partir da data de pagamento

Público alvo

O curso online de Controle de Qualidade Industrial é para:

Profissionais da área industrial de empresas de pequeno, médio e grande porte;
Pessoas interessadas no assunto, seja para conhecimento ou qualificação profissional;
Agentes de controle de qualidade;
Responsáveis pela produção em grande escala.

Como ter um Certificado de Planejamento Programação e Controle da Produção ?

Ao concluir o Curso Online de Planejamento Programação e Controle da Produção, você recebe um certificado de 80 horas na área.

Nossos certificados são totalmente digitais, permitindo que você acesse materiais como instrutivos, e-books e tarefas a qualquer hora e de qualquer lugar, seja pela web ou por dispositivos móveis.

Os certificados da UEMP são projetados para apoiar sua busca por conhecimento teórico e prático, além de desenvolver habilidades essenciais.

Qual o custo do certificado?
Os certificados da UEMP são gratuitos. O custo está incluído na compra do curso, e o certificado é concedido após atingir 75% de acertos nas atividades avaliativas.

Conteúdo programático

: 1. Definir os conceitos básicos de Planejamento, Programação e Controle da Produção, discernindo sobre sua importância para a eficiência. operacional. 2. Entender a relação entre o PPCP e as estratégias de negócios, compreendendo como o planejamento de produção influencia a conquista dos objetivos da empresa. 3. Identificar diferentes tipos de sistemas de produção e entender os principais fluxos de processos envolvidos, como produção sob encomenda, produção em massa e produção contínua. 4. Compreender o funcionamento dos sistemas e ferramentas de informação utilizados no Planejamento, Programação e Controle da Produção para facilitar a tomada de decisões eficazes.

: 1. Aplicar métodos de previsão de demanda para embasar o planejamento da produção e compreender os diferentes níveis de planejamento, como planejamento estratégico, tático e operacional. 2. Elaborar Planos Mestre de Produção considerando a demanda, capacidade de produção e recursos disponíveis, garantindo a otimização dos recursos e atendimento às metas de produção. 3. Avaliar as técnicas de balanceamento de linhas de produção para alcançar um fluxo de trabalho mais eficiente, reduzindo gargalos e tempos ociosos. 4. Compreender a importância da gestão de estoques e sua relação com a eficiência do PPCP, além de explorar a integração da cadeia de suprimentos para minimizar riscos e atrasos.

: 1. Aplicar técnicas de sequenciamento de operações para otimizar a ordem de produção, minimizando tempos de espera e maximizando a utilização dos recursos. 2. Utilizar ferramentas como o Diagrama de Gantt e o PERT/CPM para programar e visualizar o andamento das atividades de produção de forma eficaz. 3. Compreender a programação fina, acompanhamento e controlando o progresso da produção, ajustando planos conforme necessário para garantir prazos e metas. 4. Aplicar métodos ágeis, como o Kanban, no ambiente de produção para promover flexibilidade, rápida adaptação e redução de desperdícios.

: 1. Compreender a importância do controle de qualidade na produção e como implementar procedimentos para garantir produtos consistentes e de alto padrão. 2. Identificar e analisar indicadores de desempenho (KPIs) para avaliar a eficácia do PPCP e tomar decisões para a melhoria contínua. 3. Reconhecer os desafios comuns no controle da produção e aplicar estratégias de gestão da qualidade, como Six Sigma e Lean Manufacturing. 4. Integrar sistemas de informação e tecnologias como Internet das Coisas (IoT) para otimizar o controle da produção em tempo real.

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