Sobre

Estrutura para planejamento e controle. Planejamento: longo prazo, investimentos de capital, orçamento. Custeio ABC. GECON. Custeio variável. Decisões táticas. Controle: organização, custo padrão e análise das variações, custos administrativos. Aspectos comportamentais da avaliação de desempenho.

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Objetivos

Esta disciplina proporciona a construção do conhecimento e a aplicação das técnicas de controladoria no desempenho financeiro das empresas.

* Validade do acesso por 90 dias a partir da data de pagamento

Público alvo

Profissionais de diversas áreas que desejam expandir seus conhecimentos contábeis;
Candidatos a concursos públicos que buscam uma base sólida em contabilidade;
Empresários que querem aprender a fazer Análise das Demonstrações Contábeis do zero;
Estudantes de Administração e Gestão Empresarial;
Pessoas físicas interessadas em gestão financeira;

. Profissionais, graduados ou não, das áreas de Economia e Finanças que desejam aprimorar suas habilidades.

Como ter um Certificado de Planejamento e Controladoria financeira em meu currículo?

Ao concluir o curso de Planejamento e Controladoria Financeira, você recebe um certificado de 80 horas na área.

Nossos certificados são totalmente digitais, permitindo que você acesse materiais como instrutivos, e-books e tarefas a qualquer hora e de qualquer lugar, seja pela web ou por dispositivos móveis.

Os certificados da UEMP são projetados para apoiar sua busca por conhecimento teórico e prático, além de desenvolver habilidades essenciais.

Qual o custo do certificado?
Os certificados da UEMP são gratuitos. O custo está incluído na compra do curso, e o certificado é concedido após atingir 75% de acertos nas atividades avaliativas.

Conteúdo programático

: 1. Listar aspectos do ambiente empresarial e seu impacto na tomada de decisões. 2. Explicar a função e a elaboração do planejamento e do controle nas organizações. 3. Interpretar o desenvolvimento e a aplicação do planejamento estratégico e financeiro de longo prazo. 4. Desenvolver habilidades para tomada de decisões financeiras de longo prazo e de controle de desempenho.

: 1. Explicar aspectos fundamentais da Controladoria e da função do controller. 2. Reconhecer como a Controladoria se configura no contexto organizacional. 3. Sumarizar o papel da Controladoria na criação de valor. 4. Interpretar o processo de criação de valor e aplicar instrumentos de medida.

: 1. Apontar o papel da Controladoria no processo de gestão. 2. Explicar a Controladoria na estratégia e no planejamento operacional. 3. Reconhecer o plano orçamentário como instrumento da Controladoria. 4. Comparar a gestão operacional e de custos a partir da Controladoria.

: 1. Explicar as dimensões de avaliação de resultados e desempenho. 2. Listar e aplicar métodos de avaliação de desempenho global. 3. Definir o processo de avaliação de desempenho setorial de uma empresa. 4. Desenvolver critérios de avaliação de empresas.

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